為全面回顧總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，明確2025年發(fā)展目標(biāo)，提高各級(jí)管理人員履職創(chuàng)效能力，持續(xù)激發(fā)共謀發(fā)展、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的責(zé)任感和使命感，1月14日至15日，水環(huán)境公司召開(kāi)2024年度述職評(píng)議工作會(huì)。

會(huì)上，31名中層管理人員利用PPT形式，圍繞2024年年度指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況、所取得的成績(jī)、存在的不足及2025年工作計(jì)劃進(jìn)行了述職。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職人員逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，逐項(xiàng)進(jìn)行分析，理清工作思路，并對(duì)今后的工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

水環(huán)境公司董事、總經(jīng)理孔雪英在總結(jié)講話中指出，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，各部門(mén)在新的一年要圍繞年度工作目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)各方面工作取得新突破。她要求，一是要堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”，準(zhǔn)確認(rèn)清“標(biāo)準(zhǔn)與能力”。認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，針對(duì)應(yīng)收賬款過(guò)高、專(zhuān)業(yè)人才緊缺等“痛點(diǎn)”問(wèn)題，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，做好建章立制，強(qiáng)化條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育，持續(xù)提升全體人員的工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化水平，以釘釘子精神推進(jìn)工作有效落實(shí)。二是要堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”，深刻認(rèn)識(shí)“壓力與動(dòng)力”。中層干部要主動(dòng)作為，迎難而上，始終聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展的中心工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好員工的表率引領(lǐng)，與公司同頻共振，抓重點(diǎn)工作，補(bǔ)短板弱項(xiàng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向穩(wěn)向好發(fā)展。三是要堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向”，科學(xué)把握“方法與目標(biāo)”。在各項(xiàng)工作中要抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分清主次、輕重緩急，通過(guò)說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，奮力描繪水環(huán)境發(fā)展新畫(huà)卷。（李晨輝）